AFEST

 

Transferts de compétences : 8 formations incontournables disponibles en formations intra et individuelles !

 

Pour pérenniser et développer les compétences de l'entreprise !


  • Les entreprises sont de plus en plus contraintes à organiser les transmissions de compétences au sein des équipes. Les compétences sont la valeur ajoutée au coeur de leurs développements. En donnant à leurs équipes les techniques et méthodes de transmissions d'expertise, elles pérennisent leur activité, leur développement et leur compétivité !

Bien choisir une formation en transferts de compétences
en communication d'équipe et managériale

Pour bien choisir correctement les formations de cette thématique et être sûr de répondre aux besoins réels de transferts de compétences, certains éléments structurants doivent être examinés avec méthode. Il ne s’agit pas de multiplier les dispositifs, mais d’activer le bon levier au bon moment, en fonction des enjeux opérationnels de l’entreprise.


Deux points clés à verrouiller

Le premier point consiste à clarifier la nature exacte du besoin : s’agit-il de rendre rapidement opérationnel un collaborateur, de structurer un apprentissage en situation de travail, de sécuriser la transmission d’un savoir-faire critique, ou de professionnaliser des acteurs internes de la formation ?

La page « Rôles en transferts de compétences » permet précisément d’éviter les confusions fréquentes entre tutorat, AFEST, formation de formateurs, codéveloppement ou accompagnement, en reliant chaque rôle à un objectif concret et mesurable.

Le second point porte sur le niveau de structuration attendu et la pérennité du dispositif.

La page « FAQs – Transferts de compétences » apporte des réponses opérationnelles aux questions que se posent les RH et services formation : quand formaliser, jusqu’où outiller, comment mesurer l’efficacité réelle, et comment éviter les erreurs de casting internes.

Ensemble, ces deux pages constituent un cadre d’aide à la décision pragmatique pour sélectionner des formations réellement adaptées aux contraintes de terrain et aux exigences de performance durable.

1. Vous exprimez votre demande


Précisez vos besoins et objectifs, le public concerné, le contexte, vos contraintes, etc.

2. Vous recevez un retour dans la journée


Disposez d'un premier retour à chaud, suivi d'une proposition de programme affinée sous 24h

3. Dès votre accord nous calons les modalités


Du programme à la logistique, nous assurons la préparation de la formation / coaching

4. Nous réalisons votre formation / coaching / formation sur mesure !


Nous apportons à vos collaborateurs les compétences souhaitées !