Savoir tutorer N1
Référence FORMTUTEUR01
Les entreprises sont de plus en plus contraintes à organiser les transmissions de compétences au sein des équipes. Les compétences sont la valeur ajoutée au coeur de leurs développements. En donnant à leurs équipes les techniques et méthodes de transmissions d'expertise, elles pérennisent leur activité, leur développement et leur compétivité !
Le premier point consiste à clarifier la nature exacte du besoin : s’agit-il de rendre rapidement opérationnel un collaborateur, de structurer un apprentissage en situation de travail, de sécuriser la transmission d’un savoir-faire critique, ou de professionnaliser des acteurs internes de la formation ?
La page « Rôles en transferts de compétences » permet précisément d’éviter les confusions fréquentes entre tutorat, AFEST, formation de formateurs, codéveloppement ou accompagnement, en reliant chaque rôle à un objectif concret et mesurable.
Le second point porte sur le niveau de structuration attendu et la pérennité du dispositif.
La page « FAQs – Transferts de compétences » apporte des réponses opérationnelles aux questions que se posent les RH et services formation : quand formaliser, jusqu’où outiller, comment mesurer l’efficacité réelle, et comment éviter les erreurs de casting internes.
Ensemble, ces deux pages constituent un cadre d’aide à la décision pragmatique pour sélectionner des formations réellement adaptées aux contraintes de terrain et aux exigences de performance durable.
Précisez vos besoins et objectifs, le public concerné, le contexte, vos contraintes, etc.
Disposez d'un premier retour à chaud, suivi d'une proposition de programme affinée sous 24h