Communication d’équipe • Stress • Émotions • Efficacité durable

Savoir gérer son stress et ses émotions en milieu professionnel

Référence : DEVPERSO06

Une formation opérationnelle pour comprendre les mécanismes du stress, réguler ses émotions, agir sur son environnement professionnel et préserver une communication d’équipe constructive.

  • 2 jours • 14 heures
  • 6 participants max.
  • Intra-entreprise, coaching, individuel
  • Présentiel, distanciel, hybride
Formation gérer son stress et ses émotions en milieu professionnel - Face-Equipe

Besoins des équipes et des organisations

Les situations professionnelles stressantes sont multiples : pression de résultat, charge de travail, tensions relationnelles, changements importants, incertitudes, manque de temps ou sentiment de perte de contrôle.

Le stress est un ensemble de réactions physiques, psychologiques et émotionnelles. Lorsqu’il n’est pas compris ni régulé, il peut alimenter la démotivation, la perte d’efficacité, les tensions, l’épuisement et parfois le burn-out. Pour les collaborateurs comme pour l’entreprise, apprendre à gérer le stress et les émotions devient un enjeu de santé, de communication d’équipe et d’efficacité durable.

Bénéfices de la formation

Cette formation donne aux participants des clés d’action sur deux niveaux complémentaires : comprendre les mécanismes internes du stress et agir sur les situations professionnelles qui les alimentent.

  • Donner du sens aux manifestations physiques, psychologiques et émotionnelles du stress.
  • Comprendre les composantes du stress et leurs interactions.
  • Identifier les messages de besoins envoyés par les émotions.
  • Transformer les monologues intérieurs négatifs associés au stress.
  • Agir sur l’environnement, l’organisation, le temps et les relations stressantes.
  • Mobiliser ses ressources psychologiques, émotionnelles et corporelles, notamment par la sophrologie.

Objectifs opérationnels

  • Identifier les mécanismes du stress à l’œuvre dans les situations quotidiennes.
  • Repérer les causes, facteurs favorisants et impacts du stress professionnel.
  • Mettre en œuvre des techniques de contrôle du stress sur les plans internes.
  • Travailler sur les signaux émotionnels et le monologue intérieur.
  • Gérer et utiliser constructivement son stress en agissant sur son environnement.
  • Mettre en œuvre les fondamentaux de la sophrologie.

Public concerné

  • Collaborateurs et managers en situation de stress professionnel.
  • Professionnels confrontés à des changements importants ou à une pression durable.
  • Personnes souhaitant comprendre les mécanismes du stress et y faire face.
  • Collaborateurs voulant agir proactivement sur leur situation de stress professionnel.
  • Équipes souhaitant préserver leur coopération et leur communication dans les périodes de tension.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire. Une implication personnelle dans les exercices facilite l’appropriation des outils.

Durée

Deux jours, soit 14 heures, consécutifs ou non.

Formats

Intra-entreprise, coachings, présentiel, distanciel et hybride. 6 participants maximum par session.

Contenu clé de la formation

1. Comprendre le stress professionnel : mécanique et sens

  • Clarifier le passage du Syndrome Général d’Adaptation au stress.
  • Comprendre le stress comme mécanisme naturel et vital.
  • Identifier les origines et fonctions du stress dans la survie humaine.
  • Repérer les décalages entre nécessités de survie et bien-être professionnel.
  • Comprendre la liste des situations de stress par ordre d’importance.
  • Identifier les quatre types de stress : physique, mental, comportemental et émotionnel.
  • Distinguer les causes, formes et impacts du stress.
  • Comprendre la bataille du sens entre “bon” stress et “mauvais” stress.

2. Objectiver les manifestations du stress

  • Comprendre une journée ordinaire de stress : cortisol, adrénaline, ocytocine.
  • Repérer les effets physiologiques des flux hormonaux : cortisol, adrénaline, dopamine, sérotonine.
  • Identifier les réactions d’adaptation : faire face, fuir, feindre et intégrer.
  • Comprendre les contours de l’anxiété, émotion souvent cachée derrière le stress.
  • Relier stress et émotion comme alliés du passage à l’action.
  • Analyser la relation entre perceptions sensorielles et émotions.
  • S’approprier la trilogie pensée - émotion - action.
  • Comprendre la naissance du monologue intérieur.

3. Agir sur les lieux de contrôle externes : l’action

  • Comprendre le concept d’anti-fragilité : quand le stress rend plus fort.
  • Agir pour ne plus penser en boucle.
  • Identifier les lieux de contrôle externes.
  • Comprendre les deux dimensions du stress : exigences et latitude décisionnelle.
  • Découvrir les apports du modèle de Karasek.
  • Faire le bilan des dysfonctionnements organisationnels générateurs de stress inutile.
  • Identifier les routines génératrices de stress inutile.
  • Acquérir des recommandations sur l’organisation des séquences et des outils de travail.

4. Agir sur les relations et l’environnement

  • Recevoir du soutien social et verbaliser avec son environnement professionnel, amical et familial.
  • Savoir négocier avec son environnement.
  • Dire non de manière raisonnée et constructive.
  • Rediriger les demandes excessives en évitant la culpabilité.
  • Se protéger des personnalités manipulatrices, difficiles ou toxiques.
  • Utiliser les repères du triangle de Karpman et de la posture adulte.
  • Intégrer les bienfaits des activités physiques, relationnelles et culturelles.
  • Mettre en place une utilisation qualitative du temps avec les cinq dimensions Happy Hours.

5. Agir sur les lieux de contrôle internes : perception et interprétation

  • Faire le bilan de sa perception des facteurs de stress actuels.
  • Clarifier les facteurs de stress en mode “push” et leur légitimité.
  • Redéfinir des objectifs en mode “pull” pour donner du sens au stress actuel.
  • Activer ses sources de motivation au quotidien.
  • Transformer le monologue intérieur en dialogue intérieur.
  • Identifier les pensées automatiques résiduelles héritées du passé.
  • Désamorcer les pensées automatiques par un principe de méditation zen.
  • Faire le bilan de ses croyances aidantes et limitantes, ainsi que de ses valeurs.
  • Réaliser un autodiagnostic de stress avec une matrice de critères objectifs.

6. Gérer ses émotions pour en faire des forces d’accomplissement

  • Utiliser une méthode d’autonégociation émotionnelle en trois étapes.
  • Exprimer ses ressentis avec la communication non violente.
  • Mettre en place le principe de “wholeness”.
  • Utiliser les techniques de sophrologie : détente et respiration profonde.
  • Mobiliser les cinq perceptions sensorielles : sons, visualisations, olfactions, sensations.
  • Se recentrer et se ressourcer à partir de son être profond.

7. Créer son kit self-care au quotidien

  • Développer une approche self-care réaliste et applicable.
  • Stimuler les émotions positives.
  • Renforcer empathie, gratitude, célébrations et marques de reconnaissance.
  • Utiliser les feedforwards pour orienter l’énergie vers l’avenir.
  • Installer des routines personnelles protectrices et régénérantes.

8. Repérer les signaux d’alarme des stress non intégrés

  • Comprendre les effets négatifs des empreintes mémorielles de situations stressantes non intégrées.
  • Identifier les symptômes et comportements d’évitement qui entretiennent le stress.
  • Comprendre et prévenir le phénomène de burn-out.
  • Repérer perte de sens, fatigue, irritabilité, épuisement et dépression.
  • Identifier hyperactivité, insomnies et autres effets collatéraux.
  • Comprendre la spirale émotionnelle négative.
  • Analyser les narratifs personnels et le principe du bouc émissaire.

9. Créer son plan d’action de gestion du stress et des émotions

  • Créer son profil stress : causes, facteurs favorisants, situations, environnements, personnes.
  • Identifier ses croyances, valeurs et pensées automatiques liées au stress.
  • Définir ce qui peut être amélioré.
  • Formuler des pistes d’action concrètes.
  • Identifier les gains et ressentis positifs attendus.
  • Clarifier le changement de perception et d’image de soi.
  • Mesurer le prix à payer et les difficultés de changement.
  • Définir des critères de réussite vérifiables.
  • Prévoir les célébrations de succès possibles.
  • Établir son calendrier de réalisation et son engagement de mise en œuvre.

Méthodes pédagogiques

  • Approche atelier, formation et coaching, appuyée sur l’environnement des participants.
  • Regards croisés et partages d’expériences.
  • Apports techniques via le visionnage de scènes d’un film de fiction.
  • 70 % d’exercices et d’interactivité.
  • Nombreux exercices d’application.
  • Audits, diagnostics et résolutions d’études de cas.
  • Création d’un plan d’action personnel.

Positionnement et évaluation des acquis

  • Quiz de positionnement en entrée de formation.
  • Diagnostics personnels de stress et d’émotions.
  • Exercices d’application au fil des séquences.
  • Analyse de cas et résolution de situations professionnelles.
  • Quiz de synthèse en fin de formation.
  • Plan d’action personnel comme projet d’application.

Les plus pédagogiques

  • Consultant-formateur expert en gestion du stress.
  • Coach certifié, auteur d’un guide sur le stress en prise de parole professionnelle.
  • Approche concrète reliant stress, émotions, environnement et communication d’équipe.
  • Travail en petit groupe pour permettre feedbacks et accompagnement individualisé.
  • 6 participants maximum en présentiel comme en distanciel.
  • Bilan et plan d’action personnalisés à l’issue.

Aide-mémoire

  • PowerPoint utilisé pendant la formation.
  • Repères clés sur le stress, les émotions et les lieux de contrôle.
  • Grille d’autodiagnostic du profil stress.
  • Techniques de respiration, recentrage et sophrologie.
  • Bibliographie de consolidation.

Actualisation : mai 2026.

Modalités pratiques

  • Formation disponible aux entreprises et individuels.
  • Formats : intra-entreprise, coachings, présentiel, distanciel et hybride.
  • Dates, lieux et tarifs sur devis personnalisé.
  • 6 participants maximum par session pour un travail poussé et des feedbacks individuels.
  • Inscriptions entreprises et individuels par email à patrickjay@face-equipe.fr.
  • Confirmation sous 24 heures par retour.
  • Sessions garanties à la première inscription.
  • Interface Teams pour les sessions distancielles.
  • Accessibilité : locaux de Paris Centre handi-accessibles ; équipes sensibilisées aux besoins des personnes malentendantes et malvoyantes ; signaler tout besoin d’adaptation.

Vous voulez aider vos équipes à mieux gérer pression, émotions et tensions ?

Cette formation aide les professionnels à comprendre leur stress, réguler leurs émotions, agir sur leur environnement et préserver une communication d’équipe plus stable, plus lucide et plus durable.

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